13072012
Alors que son efficacité est reconnue et sa qualité validée par un récent agrément ISO 9001 (juin 2012), l’ARCO (association pour la reconversion civile des officiers et des sous-officiers) découvre fin juin qu’elle se fait « lâcher » par la Défense.
L’arrêt du soutien est acté par une correspondance du DRHMD « sortant » qui, tout en félicitant l’ARCO pour ses 40 années de travail au profit des cadres de la Défense, invoque un problème rédhibitoire de marché public: “Les analyses juridiques révèlent que la convention prévue avec votre association présente un risque important de requalification en marché public [...] Dès lors il n’apparaît pas possible…etc.”
Le raison évoquée peut surprendre en dépit d’une logique apparente quand on sait que la dernière version du code des marchés publics remonte à 2006 et que rien ne semblait s’opposer à la convention en vigueur depuis cette date.
On peut aussi imaginer que certains organismes internes à la Défense ou situés dans sa périphérie proche puissent voir avec intérêt un « concurrent » trébucher.
Si cette hypothèse trouvait quelque fondement cela traduirait une bien triste conception de l’esprit de corps alors que nombre d’officiers et sous-officiers se retrouvent et vont se retrouver plus nombreux encore aux portes d’une seconde carrière obligée.
Pour illustrer la situation dans laquelle se trouve aujourd’hui l’ARCO, je rappellerais ces quelques chiffres:
- subvention 2012 = 1,44 M€ en 2 fractions (fin mai et fin août) ;
- inquiétude ARCO malgré les promesses pour le versement de la 2ème fraction alors que la dissolution va quasiment consommer l’enveloppe (dédits des contrats, licenciements, résiliation du bail estimés à 495 K€ pour l’instant) et que des contentieux sont possibles et non provisionnés.
Les modalités d’un fonctionnement en mode dégradé de l’ARCO, dont il serait coupable de laisser disparaître les réseaux et l’expertise, pourraient être étudiées par des associations partenaires (dont l’Épaulette) dès la rentrée de septembre. Des réflexions internes sont déjà lancées.
Un CA complet et une AG extraordinaire sont prévus respectivement en septembre et octobre 2012.
23062012
Il est courant d’entendre dire que les CFM et CSFM brillent surtout par leur inefficacité. Ces propos traduisent une méconnaissance des actions réelles de ces organismes, voire une volonté de ne pas les connaître!
En effet, les Conseils supérieurs sont des relais institutionnels directs vers le Ministre et il suffit d’assister à une quelconque séance de conclusions pour mesurer l’engagement des membres et la liberté avec laquelle les Conseils portent les vrais problèmes.
Le compte rendu partiel de la 47e session du CFMT illustre cette « vérité des prix ». Je vous invite notamment à consulter le texte surligné en bas de page 5 de l’avis présenté au CEMAT.
Il est important, dans la période que nous traversons où des décisions lourdes seront certainement prises, de donner, par notre appui sans réserve, tout leur poids à ces instances.
14052012
Plusieurs lecteurs (et adhérents je l’espère car derrière leur question il y aura quelques heures de travail…gratuit) se sont émus de l’obscurité apparente du système de classement IRIs (Indice Relatif Interarmées).
Il est vrai que pour le béotien que je suis sur cette nouvelle grille de classement, en mémoriser les subtilités n’est pas évident!
Prenons l’exemple de nos vieux (1976 de mémoire) barreaux. Tous les officiers de LTN à COL du régiment s’inscrivaient dans une échelle (d’où les barreaux) de 1 (les meilleurs) à 11 (les moins bons!). Au niveau de la population totale, on trouvait 5% de 1, 5% de 11 et 10% dans chaque barreau intermédiaire…Facile à lire!
Je reproduis ici un extrait de l’instruction 7215/DEF/EMA/RH/PRH du 11/9/2011. Lisez le texte en lien et essayez de le restituer sans erreur.
J’ai lu récemment que les directives européennes concernant les briquets jetables constituaient un document d’une dizaine de pages de normes à respecter…Courage, nous y sommes presque.
Pendant l’étude interne que nous menons pour essayer de faire une présentation plus pédagogique de ce système de classement, tous les commentaires pertinents seront accueillis avec plaisir et intérêt.
25042012
Aujourd’hui le cap des 100 000 visites du site sera franchi. Le mois dernier 7000 connexions ont été faites soit une moyenne de 200 contacts par jour et quelques « pics » à 300…difficiles à analyser.
Pour un public relativement captif de 6000 adhérents -dont on peut penser qu’il constitue l’essentiel des visiteurs- et par rapport à d’autres blogs privés voire professionnels, ce résultat est très satisfaisant (classement à la 21e place des blogs associatifs hébergés par UNBLOG qui en abrite plus de 7000) et montre l’intérêt du support.
Pour améliorer le contenu et l’attractivité de ce média -et faciliter le travail du webmestre!- une plus grande interactivité serait cependant la bienvenue.
Merci pour votre fidélité et l’intérêt que vous nous portez.
Pour récompenser cette fidélité le 100 000e visiteur, dont je mettrai l’adresse IP en ligne ainsi que le navigateur utilisé (seuls éléments dont je dispose comme administrateur), se verra offrir 2 ans d’abonnement gratuits à l’Épaulette (dont les 8 revues et le numéro spécial 50 ans de l’EMIA). S’il s’agit d’un abonné il recevra un cadeau sous forme de livres ou de nouveaux objets promotionnels d’une valeur équivalente (soit environ 100€).
C’est fait à 10h50 grâce au visiteur connecté par Firefox et dont l’IP est 90.46.56.69
Vous ne savez pas comment trouver votre adresse IP publique, connectez-vous à http://www.connaitre-son-ip.com/ et votre adresse s’affichera immédiatement.
17042012
La réunion annuelle conjointe des présidents de groupement, des correspondants d’école et de formation de L’Épaulette se tiendra au Fort de Vincennes, siège de l’association, le vendredi 1er juin 2012.
Cette réunion, annoncée lors de l’assemblée générale du 4 février dernier, est organisée pour vous associer aux actions en cours et à venir de notre association et vous permettre de tenir au mieux votre rôle de Président départemental ou de correspondant de l’Épaulette au sein de votre formation.
Elle sera enrichie par vos retours et nos échanges sur vos expériences de terrain et vos pratiques du travail de proximité, ainsi que par une réflexion prospective visant à actualiser la raison d’être, les objectifs et les modes d’action de nos associations d’officiers.
Je vous invite donc vivement à participer à cette journée qui se veut riche, conviviale, créative et, in fine, utile, afin de mettre au point des actions concrètes s’inscrivant dans un projet d’avenir à la mesure des besoins et des aspirations de nos officiers, quelle que soit leur origine, et dans le respect de leurs obligations statutaires.
31032012
Suite à un départ pour convenance personnelle, l’Épaulette recrute un(e) secrétaire responsable fichier adhérents.
Ce poste conviendrait à une personne soit en reprise d’activité ou en 2ème carrière ne souhaitant pas un travail à temps plein (CDI 2 à 3 jours hebdomadaires) soit désirant bénéficier d’un complément de salaire.
Voir la fiche de poste.
31012012
En recherchant les propositions des candidats à la présidence en 2012 (ou celles de leur parti quand ils ne sont pas « déclarés »), j’ai retenu celle-ci dans le programme de l’UMP…
PROPOSITION 14 (il y en a 29 pour les courageux): METTRE EN PLACE UNE AGENCE DES ANCIENS MILITAIRES D’ACTIVE ET DE RESERVE
Chargée de maintenir le lien entre les 15 millions de Français passés par les institutions militaires, cette agence favoriserait l’émergence d’un véritable réseau d’information et de solidarité. Elle serait relayée sur le terrain par des associations départementales et communales.
Cette agence, intercatégorielle et interarmées, aurait pour objet d’assister ses membres tout au long de la vie dans leurs relations avec l’institution militaire, de leur délivrer une information privilégiée et d’organiser ou de soutenir un certain nombre de manifestations destinées à vivifier le lien entre la Nation et son armée.
Elle pourrait être chargée de gérer le monde des anciens combattants et des réservistes, être l’interlocutrice des associations, aider à la reconversion des militaires quittant les armées, améliorer la gestion de la relation avec les familles de blessés en OPEX, ou encore, assurer la promotion des métiers des armes dans les écoles et les quartiers.
Cette proposition illustre à mon sens l’expression « promesses de campagne ». Elle vise à caresser l’électeur militaire dans le sens du poil. Encore une usine à gaz qui ne verra jamais le jour et qui oublie le réseau déjà difficile à faire vivre des associations existantes dont, par ailleurs, les objectifs statutaires sont étrangement proches de ceux de cette agence. Ne serait-il pas plus utile de favoriser nos actions au lieu de nous maintenir à « distance de sécurité » des organes de concertation officiels?
Mais il faut rester positifs, alors balayons devant nos portes en nous disant que si cette idée a germé peut-être y-a-t-il une raison à rechercher dans notre représentativité et nos « effets terrain ».
