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Quand nos élus se « mouillent »

14022011

portevoix.jpg Suite à la circulation d’une pétition visant à faire cesser le flot d’insultes graves propagées par certains groupes de rap (voir en page « Lu ailleurs »), j’ai sollicité le Maire de ma commune pour qu’il joigne son action aux nôtres. Les voix des citoyens doivent être relayées par celles de leurs élus dont les réseaux sont différents et complémentaires.

Je vous livre le texte de son intervention et vous invite à mener des actions de même nature dans votre entourage, y compris sur d’autres sujets qui nous préoccuperaient, car le poids de l’électeur est universel!

Cette voie a de plus le mérite de montrer que la citoyenneté n’est pas l’apanage de seuls « retraités réactionnaires »!

« Mon cher Jean-Luc,
C’est à titre tout à fait OFFICIEL que je te transmets le document ci-joint : il n’est plus tolérable de laisser faire des choses comme celà sans que nous autres élus ne réagissions vivement. Le Président SARKOZY s’est encore exprimé devant les Français l’autre jour, et si l’un de ses interlocuteurs lui avait montré ces « saloperies », comment aurait-il réagi ? Je te demande donc, en tant que Président des Maires du Maine-et-Loire, de transmettre ce dossier à notre instance nationale (J.PELISSIER) et d’exiger une intervention auprès des tribunaux par son intermédiaire.
Je t’en remercie bien sincèrement,
Dominique TERTRAIS,
Maire de Denée. »

Merci monsieur le Maire! (JFD)




La fin des forgerons

11022011

passepresentfutur.jpg« Arma Victoriae Facit »

La note 230062/ DEF/ SGA/ DRH-MD/ SDFM du 24 janvier 2011, apporte les éléments de réponse du groupe de travail interarmées saisi par une note du cabinet du MINDEF de décembre 2010 (voir billet du 17/12/10 sur ce blog) sur l’avenir des CTA (DGA, SSA, SEA, T…).

Cette réponse montre clairement que l’avenir du CTA sous ses formes actuelles se réduit à 3 à 5 ans, horizon d’une réforme qui doit conduire, soit à l’intégration de ses officiers dans des corps existants, soit à la définition d’un nouveau corps d’accueil. Dans les solutions évoquées, il n’y a pas de réponse globale mais des pistes correspondant aux différents niveaux, spécialités et diplômes détenus par les officiers du CTA.

Donc beaucoup de cas particuliers bordés par des règles de droit (risque de contentieux) et par une condition non négociable de la RGPP: pas de création de nouveau corps statutaire sauf à compenser par des suppressions de corps existants. Les mesures envisageables impacteront certes le CTA, mais aussi le corps des commissaires et le cadre spécial.

Les perspectives décrites ne semblent pas menacer, en l’état, les officiers touchés par cette réforme. L’Epaulette suit cependant le dossier avec intérêt et restera attentive aux conditions d’intégration dans les nouveaux corps. Elle veillera notamment aux points mentionnés dans la note et qui soulignent que l’on navigue parfois au bord du droit!

Charte d’éthique interne: le président de l’Epaulette ne diffuse les documents qui lui parviennent que si ceux-ci n’ont aucune mention de classement. Il démarque les textes de toute référence nominative. Merci de lui signaler directement tout manquement involontaire à l’une de ces règles.




AG 2011…Bon cru !

9022011

L’Assemblée générale reste un temps fort de l’année pour l’Epaulette et les officiers qu’elle représente. Ce dernier samedi, la  « militarisation » de l’assistance, le nombre et la qualité des autorités présentes, témoignèrent un fois encore de la vitalité de notre association et de la considération qu’on lui porte.

Or, c’est bien le nombre d’adhérents et le rayonnement qui naît des activités que nous conduisons qui font notre crédibilité et par conséquence nous donnent la capacité à influer sur certaines orientations et projets. 

Aussi, j’invite chacun et chacune d’entre nous à « militer ». Ce terme n’est pas tabou. Il est simplement synonyme d’engagement.

Certains ont fait ce choix à l’image de l’adhérent qui nous a adressé ce message à l’issue de l’AG: « Je remercie toute l´équipe qui a organisé cette riche journée. Dans la mesure de mes moyens je me mets à la disposition de l´Epaulette pour organiser une campagne de recrutement sur Versailles. »

Au boulot ! (JFD)

Pas de droits sur l'album 218681



Perspectives tribales…

7022011

Certains comprendront d’emblée le clin d’oeil de mon titre. Pour les autres se reporter à certains commentaires de ce blog.

Lors de son intervention à l’Assemblée générale de samedi, le CEMAT a évoqué sa vision de l’avenir de la formation des sous-officiers. Il considère la filière EVSO comme une survivance de la période de la conscription, au cours de laquelle il n’était pas possible de satisfaire le besoin en encadrement sur la seule ressource du contingent. Il fonde également sa conviction de la pertinence de cette approche sur les exemples d’autres armées occidentales et de la Légion étrangère, dans lesquelles les sous-officiers sont issus des militaires du rang. Cette logique vaut totalement si on la limite à la transition de militaire du rang vers sous-officier. Elle pose problème si l’on souhaite défendre dans le même mouvement la spécificité française du recrutement interne officier sous son modèle actuel.

perspective.jpgEn effet, dans son exposé le CEMAT a fixé comme réaliste une cible de 70% des sous-officiers issus du rang et estimé que cet objectif devait présenter une certaine symétrie avec le recrutement des officiers.

Si ce modèle offre une rigueur incontestable de sélection sur la base de compétences professionnelles vérifiées par l’expérience opérationnelle, il conduira mécaniquement à une profonde modification de la structure du corps des officiers. Il pourrait sonner la fin du recrutement EMIA sous sa forme et son périmètre actuels. En contre-partie les origines OAEA et Rang s’en trouveraient, au moins quantitativement, valorisées.

En effet, sauf à durcir inutilement la sélection de nos militaires du rang sur la base de critères de culture générale compatibles avec un potentiel officier, le volume d’accès à l’EMIA à partir de cette origine devrait stagner à une dizaine de candidats par an (2 élèves-officiers d’origine EVAT ont rejoint la 50e promotion de l’IA). Dans le même temps, la réduction drastique de la filière EVSO aurait les mêmes conséquences mécaniques sur le vivier de candidats. Dès lors quelles perspectives pour une EMIA à 25 ou 30 élèves par an? Le retour à une ESMIA au sein de laquelle les IA, à l’image de ce qui se passe dans la Marine et l’armée de l’Air seraient réduits à quelques unités? Cette solution semble dans l’air du temps. Elle répondrait de plus à l’esprit de la RGPP qui interdit la création de nouveaux corps statutaires - je parle d’esprit car on reste là dans la cadre du COA- et vise surtout à  réduire le nombre des parcours (voir l’avenir des CTA dans un billet à venir).

Pour ce qui concerne les recrutements OAEA/S et Rang, ils pourraient être rendus plus attractifs par un volume à la hausse, mais souffriraient de la même baisse de potentiel pour accéder aux emplois d’officier supérieur, voire de commandant d’UE.

Resterait à régler le problème du maintien de la sélectivité de l’accès à l’ESG (ex CID), soulevé par le CEMAT lors de son audition par la commission de la Défense de l’Assemblée (voir billet du 01 nov. 2010). Je rappelle le risque évoqué: un nombre de places proche du nombre de candidats directs, débouchant sur une forme de sélection par la seule origine. Là,  pas de difficulté apparente pour élargir le vivier des candidats à partir des OSC activés qui, de plus et du fait de leur âge, ne concourraient pas, sauf à la marge, avec leurs camarades directs pour les temps de commandement de chef de corps et pour l’accès au généralat. On ferait d’une pierre deux coups: sélectivité renforcée et attractivité maintenue, voire améliorée, pour les Saint-Cyriens.

Je reste convaincu que ces orientations prévisibles, en creusant les écarts entre les différentes origines des officiers, se montreraient à terme contreproductives quand bien même elles correspondraient à des solutions cohérentes apportées à des contraintes de gestion. Elles priveraient certainement notre armée de Terre de valeurs héritées de son modèle historique de promotion interne en le réduisant progressivement à un ersatz ou succédané.

Ce sont là typiquement les sujets sur lesquels l’Epaulette fera entendre sa voix lors des différents entretiens qu’obtiendra son Président. J’invite également les uns et les autres à conduire ces réflexions « prospectives » pour alimenter, sans esprit de polémique, un argumentaire solide à l’appui de nos interventions. (JFD)




Au revoir…

5022011

agenotjfd2.jpgLe général (2S) André GENOT, a quitté le Conseil d’administration de l’Epaulette et sa vice-présidence après 11 ans d’activité. Sa fonction de directeur de l’ARCO autant que son engagement et sa fidélité à nos origines auront contribué à vivifier notre association.

Nous savons qu’il continuera à nous faire bénéficier de son aide autant que de besoin.

L’aquarelle ci-contre a été réalisée par M.G. et J.F.D. 

Le général GENOT a adressé le message suivant à l’ensemble des administrateurs et correspondants.

Lire la suite… »




Risque d’épidémie…et remède de grand-mère?

3022011

 La Tunisie et l’Egypte qui s’embrasent et des armées qui hésitent. En France, les CRS qui souffrent d’un mal étrange. Des femmes de gendarmes et des gendarmes retraités qui toussent. Un général mis sur écoute. Un gendarme (encore!) réintégré après avoir été limogé. Cet amalgame volontaire ressemble étrangement au premier chapitre d’un récent thriller d’Alex Scarrow (« La théorie des dominos » – Le Livre de Poche 2010). J’arrête là la comparaison et reviens sur terre.

Les lignes bougent, au moins frémissent, traduisant des pressions de plus en plus difficilement contenues dans nos ministères régaliens face aux contraintes desirop.jpg réorganisations sous confinement.

Plusieurs solutions existent: on laisse exploser la chaudière car on n’a pas pu étalonner sa résistance, ou on relâche prudemment la vapeur par précaution. Le Ministre de la Défense semble avoir pris cette seconde option dans son discours du 1er février à l’Ecole militaire (texte complet par le lien ci-contre). Il dit au sujet des réformes en cours:

« C’est en effet sur vous tous que repose le succès de cette réforme, dont j’ai fait la priorité de notre action commune…Au cours des prochains mois, je vous demande d’agir en respectant quatre principes. Le premier, c’est le principe de responsabilité…Le deuxième principe, c’est la proximité…Troisième principe : l’expression de tous. Si nous voulons que la réforme soit acceptée et portée par tous, nous devons permettre à chacun de s’exprimer tout au long de sa mise en oeuvre, de partager les difficultés qu’il rencontre et de faire part de ses suggestions dans un cadre adapté. La concertation est donc un outil indispensable, tant avec le personnel civil qu’avec le personnel militaire, qui doit pouvoir faire valoir son point de vue et participer en toute transparence à la réforme…Enfin, quatrième principe : le pragmatisme. »

Discours mobilisateur, porteur d’ouverture. Rejoignant cependant l’appréciation d’un de mes vice-présidents, je reste attentif aux suites des annonces de « calinothérapie » (le terme est de lui) et crains l’effet placébo des propos bien ciselés par un rédacteur bréveté connaissant nos points faibles en matière de séduction (celui là mérite à n’en pas douter de rejoindre les rangs des préparateurs du concours de l’ESG dès qu’il aura été rattrapé par la 2e section!). Dans notre institution portée à une certaine forme de naïveté (j’en ai fait l’expérience personnelle comme beaucoup d’entre nous!), la confiance dans le chef tend à sublimer ses propos. En général tant mieux…Parfois tant pis!

Modestement enfin reconnaissons le, l’Epaulette, en choisissant comme thème annuel de réflexion: « Quel avenir pour les associations d’officiers? » et en prenant comme sujet de la table ronde de samedi: « Associations d’officiers: partenaires d’un « dialogue social? », est bien dans l’air du temps.

Le rendez-vous que je viens d’obtenir au cabinet du Ministre sera l’occasion d’aborder cette question. Nous ne cherchons à nous substituer à quiconque, pas plus que nous n’encourageons à s’engager dans des voies contraires à nos statuts. Pour autant nous sommes conscients de représenter, dans la fidélité et animés par l’esprit de corps, un moyen d’expression dont il serait dommage de négliger la juste valeur (JFD).







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