Coup de fraîcheur sur le blog

  Je ne résiste pas au plaisir de « sortir » des commentaires d’un texte du GDI PERTUISEL (figurant en « QUARTIERS LIBRES ») , cette envolée lyrique et rafraîchissante du LCL (er) LAPLAQUE.

Lâchez vous à votre tour, en début d’année (et même après) ça fait du bien!

« Bravo, Mon Général PERTUISEL vous parlez comme quelqu’un qui a des systèmes d’armes modernes et performants à commander et qui souhaite que la gestion des hommes soit orientée pour les performances au combat.

Pourquoi d”ailleurs parler de « quartier libre » je dirai plutôt l’aventure, avec dès le départ, juste ce qu’il faut de contraintes pour toujours avoir la liberté d’esprit!
Car au fond si on vient dans les forces c’est parce qu’ on aime vivre dangereusement

Je souscris donc immédiatement un engagement dans l’ALAT comme Ingénieur système d’arme Tigre, Gazelle-Hot et Viviane et même NH 90!
Et si vous voulez équiper vos Hélicoptères pour voir les fouilles le long des itinéraires je vous ferai qualifier cela dans les 2 mois!
Avec ou sans statut cela est secondaire pourvu qu’on y trouve l’aventure.

Voici mon CV (partie aventure et success story: 12 ans de troupe , 5 ans d’EMSST 97° promo ESG, 7 ans de STAT que du bonheur ! )
J’étais admissible à Saint-Cyr et j’ai fait Strasbourg (1 an) comme Brigadier-Chef après un an de troupe, je suis de la NARVICK.

 

Et maintenant pour vous faire sourire (et je ne dis pas tout, un jour peut-être j’écrirai)

- pour vous équiper pendant la guerre du Golfe j’ai imité le Général RIDGWAY pendant la guerre de Corée. Je suis monté à L’EMAT me donner des ordres à moi-même que j’ai bien entendu exécutés à la lettre.
Et j’avais parié avec mes camarades Brevetés que les premiers systèmes d’alerte (contre le brouillage) arriveraient plus vite que l’ordre que les faire fabriquer. BINGO de 3 semaines: le chapitre d’imputation est tombé sur mon bureau déserté courant janvier, j’avais équipé la première machine la nuit de l’attaque.

-ensuite en ce qui concerne ma vie dans l’industrie et mes travaux avec l’OTAN j’avais fait le pari que je gagnerai le concours sur l’emploi des technologies de l’information et les réseaux face aux Américains et que je les piloterai comme sous-traitants. Choisi par un collège international devant 40 sociétés informatiques Américaines et Européennes!! J’ai même fait des conférences au DOD sur l’emploi des nouvelles technologies dans les systèmes d’arme “from plant to foxhole” et sur l’entreprise agile.
BINGO de 10 ans !! et travaux repris par l’US Air Force.

On imagine en France un Officier d’Infanterie venir remettre de l’ordre dans la logistique de l’Armée de l’Air voire des Hélicoptères pour vous faire gagner 30% et de la performance au combat. .
Et c’est comme cela que l’on mutualise le riz, le pain et le sel et le couchage en croyant faire des économies!! et que l’on verrouille les statuts croyant améliorer la ressource humaine.

LES TECHNIQUES GALOPENT ALORS QUE LES PENSEES CHEMINENT!

Et maintenant pour vous faire pleurer, je suis parti le lendemain d’un repas chez le chef de groupement début janvier 1992. La première fournée réunissait le recrutement direct la seconde le reste, je ne suis donc pas resté!

Désolé mais c’était la seule manière de corriger le système. En le poussant aux taquets.

J’étais Breveté Armement, à force de me freiner on me proposait uniquement l’avancement des Saint-Cyriens qui n’avaient rien fait et bien entendu avec beaucoup plus de travail comme Officier de Programme.
Il me restait à l’époque 11 ans d’activité on me promettait même le grade de Colonel et je serai devenu expert au long cours condamné à me succéder à moi-même (donc sans mérite et surtout sans aventure ). Sachant que dans le même temps l’Infanterie m’avait orienté partant!

J’ai donc poursuivi l’aventure dans l’industrie d’armement et comme consultant.
A travers cet exemple je veux juste démontrer que si on bloque “l’idée” que l’on se fait d’un Officier  uniquement sur son origine ou sa docilité c’est bafouer tout notre système de formation continu et excellent par ailleurs surtout l’EMSST! Les Officiers qui acceptent une telle remise en question sont par essence agiles!

Là est toute la contradiction et la perversité d’un système de gestion qui ne serait construit que sur la “naissance dans l’institution et le conformisme”.
Mais restons optimistes il y a encore du jus dans le système, nos jeunes camarades nous le démontrent tous les jours. Il suffirait d’y installer le petit grain de folie qui fait les belles victoires.

PS: décidément ce blog me plaît de plus en plus et plutôt que la rubrique QUARTIER LIBRE je propose AVENTURE c’est plus drôle.

Merci Mon Général DELOCHRE de supporter mon tempérament de jeune Sous-Lieutenant. »