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Gendarmes et « militarité »

29102010

grenadegendarme.jpg  Au sein de l’Épaulette, à leur place et occupant toute leur place,   »nos » gendarmes tiennent à affirmer leur « militarité ». Issus de nos rangs, ils restent fidèles à leurs origines et puisent dans nos valeurs « terriennes » un éclairage particulier de leurs missions. Cette unité si importante dans les engagements extérieurs se forge aussi au sein d’associations comme l’Epaulette et au travers des liens qu’elle entretient avec le Trèfle (voir le lien permanent ci-contre).

Lors de son audition par la commission de la Défense de l’Assemblée (voir le lien avec le site de l’AN… ci-contre également), le général Mignaux, Directeur général de la Gendarmerie, a rappelé ce caractère essentiel… et évoqué d’autres points qui ne manqueront pas de vous intéresser (voir également le billet du 9/10 « On en parle »). Fidèle à l’esprit de son sous-titre, ce blog vous incite cette fois encore à « traquer » l’information qui circule bien je vous l’assure (JFD) 

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(Ad)équation(s) à résoudre

26102010

mathequation.jpg Le bilan, fait lors du conseil d’administration du 22 octobre dernier, confirmait la lente érosion de l’effectif des adhérents (5800). Si les démissions ont régressé au cours des deux années écoulées, les adhésions sont en baisse. Il est certain que l’impact des promotions de l’EMIA à 90 n’y est pas étranger, alors que les OSC et les OAEA ne sont pas encore systématiquement au rendez-vous. Mais ce sont surtout les radiations administratives (défauts répétés de paiement des cotisations) qui se « stabilisent » à environ 300 par an et qui grèvent notre effectif.

Les raisons de cet état de fait sont certainement multiples. Deux semblent évidentes: négligences des uns et manque d’attractivité des projets des autres. Constat brutal me direz-vous, mais au moins faut-il le faire et l’accepter avant d’en corriger les causes.

Mais j’y vois aussi la trace d’une certaine désillusion, voire d’une résignation face à des difficultés qu’on peine à surmonter. Difficultés résistant aux efforts personnels, mais difficultés qu’on perçoit surtout comme échappant au pouvoir de ceux qui sont censés nous aider à les dépasser. Les associations sont des victimes « collatérales » de ce doute. Les mouvements sociaux qui touchent notre pays, et au delà nos voisins européens, sont les traces de ce syndrome. 

J’ai trouvé, voici quelques jours (le TGV m’assurant 3 heures de lecture paisible lors de mes allers et retours du siège… Parfois plus!), des repères qui me semblent pertinents, dans la traduction du dernier ouvrage de Tony Judt, historien et sociologue britannique (social-démocrate) décédé en août dernier (*). J’en cite quatre brefs extraits.

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Statuts 2011

23102010

reglementation.jpg Au cours du Conseil d’administration du 22 octobre, j’ai soumis à l’approbation des membres un projet de modification des objectifs de l’Epaulette. Cette adaptation a pour but de mettre en cohérence nos textes statutaires avec les orientations nouvelles de nos actions et le cadre modernisé de l’armée de Terre.

Plus qu’un simple exercice de style, le but de cette reformulation  -qui sera soumise au vote de la prochaine assemblée générale de février 2011- est de donner au Président national et à ses représentants la légitimité indispensable à leurs actions.

Vous trouverez ci-dessous les objectifs actuels et proposés dans leur rédaction originale.

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Objectif « réussite »

22102010

objectifreussitemotscroises.jpg (Actualisé 24/10/10) A l’initiative du Président de groupement Sud-Ouest de l’Epaulette (Colonel de MAILLARD), et sur la base d’une expérience locale nous lançons une étude sur la faisabilité de mise en place d’une structure d’aide à la préparation aux concours internes d’accès au corps des officiers (EMIA, EMCTA, OAEA).

En première approche, cette organisation pourrait avoir la forme d’une association 1901 rattachée fonctionnellement à l’Epaulette et bénéficiant de son réseau (officiers supérieurs et généraux en retraite, en deuxième section, voire d’active). Des officiers membres ont acquis la compétence spécifique à ce type de préparation en étant eux mêmes préparateurs (certains en cours d’activité) ou en ayant été membres ou présidents de jury. Des promotions récentes mettent également en ligne des conseils et sujets (par ex. http://www.emia46.com/espace_public/concours.php )

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Ecoles militaires de Draguignan

20102010

Inauguration des Écoles Militaires de Draguignan 

draguignan1.bmp (Edition du 24/10/10) Le 06 octobre 2010 a eu lieu la cérémonie de création des Écoles militaires de Draguignan, sous la haute présidence de monsieur Hubert FALCO, secrétaire d’Etat à la défense et aux anciens combattants, et présidée par le général d’armée IRASTORZA, chef d’état-major de l’armée de terre.

Près de 600 spectateurs dont de nombreuses autorités civiles et militaires étaient présents lors de cette cérémonie.

Parmi les moments forts:

  • l’allocution très « gaullienne » du secrétaire d’Etat à la défense et aux anciens combattants,

  • la remise des sabres aux OAEA de l’infanterie et de l’artillerie,

  • le spectacle pyrotechnique,

Créées le 1er août 2010, les EMD regroupent l’école de l’infanterie et l’école d’artillerie. Elles poursuivent la démarche de modernisation entamée avec la création des Écoles militaires de Bourges (EAT et ESAM)  et constituent aujourd’hui le pôle d’excellence pour l’infanterie et l’artillerie. Leur proximité avec l’EALAT renforce encore cette synergie.

Les EMD accueillent des stagiaires engagés volontaires, sous-officiers ou officiers et le personnel civil en formation initiale ou de perfectionnement

Fortes du rayonnement international de nos formations, les EMD reçoivent également des stagiaires venus des quatre coins du monde.

(Lieutenant Karine DESFOLIES  Officier communication des EMD – JFD)

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Le général Delochre, président national de l’Épaulette était convié à cette cérémonie. Arrivé la veille au soir, il a été accueilli  par le LCL (er) Dentinger, président du groupement Var et Alpes maritimes avant de prendre le dîner au mess avec le LCL de Bergevin, correspondant pour les EMD et le CBA Lemaire, son adjoint Infanterie.

Le lendemain, après un décrassage dans les  montées dracénoises et une visite du musée, des échanges très instructifs (montrant une fois encore le manque d’information retenue malgré les interventions directes et les média internes disponibles! – JFD) ont eu lieu lors du déjeuner avec des lieutenants de la division d’application (INF) et du groupement d’application (ART).

A l’issue de la cérémonie, le dialogue s’est prolongé lors du cocktail (puis tardivement et involontairement !) aussi bien avec les autorités présentes qu’avec les jeunes officiers, notamment OAEA, adoubés au cours de la cérémonie.

Un cocktail de rentrée des officiers de recrutement non direct des EMD est en préparation. Il reste « juste » à trouver un créneau compatible avec les activités des généraux, des jeunes lieutenants, des capitaines et des officiers des écoles. A suivre …

LcL (er) Ph. Dentinger (promotion Chézeau, 1977-78) – JFD.

Pas de droits sur l'album 205133




Un peu de culture avant les vacances

20102010

gbflag.gif Il nous arrive souvent, et depuis longtemps,  d’entendre dire  que nous « allons vers le modèle britannique » en ce qui concerne notre Défense. Dans cette période d’incertitudes et de contraintes (voir les billets précédents), et sous réserve que l’axiome se vérifie, l’Epaulette vous offre en « scoop » ce que pourrait être notre modèle 2020!

Par souci de culture générale pour nos candidats au CID, j’ai maintenu le texte joint dans sa version d’origine!

« The Strategic Defence and Security Review (SDSR) will shape British military policy for decades. »

gbcuts.jpg   < Defence review: see the list of cuts in full.

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< (JFD pour l’Epaulette)

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Quel avenir pour l’EMIA?

19102010

pointinterrogation.jpg Ce titre peut sembler pour le moins iconoclaste venant du Président de l’Epaulette.

 Notez cependant qu’il ne dépeint cet avenir ni en blanc ni en noir, mais ouvre simplement une réflexion qui me semble aujourd’hui fondamentale. (Voir également billet du 9 oct.)

Pour aborder ce sujet d’actualité, revenons à quelques constats et questions élémentaires. (  actualisation de détail le 19/10) 

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Grosse colère!

15102010

 Pas vraiment en fait, mais plutôt de l’agacement.

Plusieurs de nos grands anciens, éminemment respectables –et sur ce point mon avis est sans réserve- participent à une campagne étrange sous la houlette de l’un d’entre eux: le dénigrement de l’action actuelle de l’Epaulette.  Ils ne reconnaîtraient plus « leur » association. Ils nous reprochent l’inaction. Il est vrai que la neige n’est plus aussi blanche qu’autrefois et que l’herbe est  moins verte aujourd’hui. Axiome!

boudeur.jpg La démission de certains d’entre eux, me désole, je leur ai dit. Si je peux cependant comprendre ces départs, j’ai moins de complaisance avec les charges qui me sont rapportées et qui fragilisent notre image et notre crédibilité. Or cette période est déjà rendue difficile par les lourdes mutations de notre Défense et leur impact sur nos cadres.  Alors s’il vous plaît mes « anciens », faites-nous confiance comme nous vous avons fait confiance. Vous nous trouvez certainement moins compétents dans nos fonctions d’aujourd’hui que vous l’avez été à notre place. Axiome encore, qui a frappé de tout temps la « jeunesse »!

Si l’Epaulette a changé c’est simplement parce que le cadre a changé et que mes prédécesseurs proches et moi-même, comme vous l’avez accepté en votre temps, ont reçu pour mission de faire vivre notre association dans le monde réel.

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